1

A jó vezető egy dologhoz ért: irányítani az okos beosztottakat

2

Az ár és érték nem ugyanaz

3

Nem embert, hanem folyamatot irányítunk

1

Olyan vezetőket keresünk, akik képesek bizalmat, felelősséget és döntési jogot biztosítani kollégáinak, elismerik, hogy a vezetői a saját igazuknál a cég sikere fontosabb.

2

Mennyit nőtt a cégem értéke az elmúlt évhez képest?
Rengeteget dolgozom, de megéri?
A piac megfizeti a cégem értékét?
Mi képvisel értéket a cégemben?
Lehet ez a jelenleginél több is?

3

Ha az alábbi problémák jellemzően előfordulnak a cégében, akkor fontos, hogy lépjünk kapcsolatba 1. Magas a fluktuáció 2. Nem elkötelezettek a munkatársak – hiányzik a „tulajdonosi” szemlélet 3. A beosztottak állandóan igényt tartanak az Ön folyamatos jelenlétére 4. Hosszú döntési folyamatok lassítják a reakcióidőt 5. Magas a veszteségfaktor 6. Elfáradt

FOR PROFIT Kft - Szolgáltatásaink

VEZETŐKÉPZÉS

Felfogásunk szerint a következő fő elvárásoknak kell megfelelnie egy vezetőnek
Tervezés - Szervezés - Szabályozás - Ellenőrzés - Nevelés

CÉGÉRTÉKELÉS

Mi abban vagyunk érdekeltek, hogy őszintén, kertelés nélkül mondjuk meg: mi értékes a cégben és mi kevésbé.

FOLYAMATSZERVEZÉS

A cég fő tevékenységét folyamatokba rendezzük, azonosítjuk.

FOR PROFIT Kft - Rólunk

Az aktatáska az üzleti élet egyik klasszikus szimbóluma, mely egyszerre utal a megbízhatóságra, a hagyományos érték és normatiszteletre, átgondoltságra.

Amikor partnereinkkel véget ér egy hosszabb időszakot felölelő együtt gondolkodás, fejlesztés, képzés vagy oktatás, vagy éppen elkészült cégének teljes körű feltérképezése, akkor az addig keletkezett dokumentumokat ebbe helyezzük el. Legyen egy helyen az a sok minden, amiről beszéltünk, amiben döntöttünk, aminek eredményét érzékelheti. Nekünk így elegáns: bőr aktatáskában. Egyszerűen, mégis stílusosan.

Mi is viszünk partnereinknek néhány dolgot a táskában:

  • rengeteg gyakorlati életből vett hasznosítható praktikus tapasztalatot közérthető módon elmondva és megmutatva
  • folyamat és rendszer szemléletű megközelítést, amelynek kapcsán sokkal intenzívebb és hatékonyabb lehet az adott cég újjá szervezése, s az „így szoktuk” helyett fokozatosan megjelenik az „így kell” paradigmája
  • egy konzultatív módszert, hiszen mi felismertük: nincs nálunk a bölcsek köve, de néha a messziről jött ember érdekes és értékes képes ráirányítani a figyelmet. S ami figyelmet kap, az fejlődni is fog.
  • Állandóságot. Ezen mi azt értjük, hogy mindig felkészülten, kiszámítható módon, a legkorszerűbb információkkal felvértezve a partnerünk haladási sebességének és szándékának megfelelően vagyunk jelen a mindennapokban.
  • Becsületességet. Mi azt hirdetjük, amit teszünk, s amit felvállalunk, ahhoz értünk is. Ha mi nem, akkor azok a szakemberek, akik támogatják stratégiai partnerként munkánkat. Mi arra vállalkozunk, hogy elsősorban a hazai kis és középvállalatok vezetőivel alakítsunk ki személyes és szakmai kapcsolatot annak érdekében, hogy hozzáférhessenek:
  • a cégvezetés
  • cégértékelés
  • folyamatirányítás

Abban vagyunk érdekeltek, hogy partnereink vonatkozásában mielőbb jöjjön el egy olyan időszak, amikor a cég működése nem heroikus gigászi küzdelem (vagy legalább is nem annyira, mint manapság), hanem egy jól tervezett jól szervezett gépezet, melyben a tulajdonosnak, cégvezetőnek marad privát életére is ideje, élvezni tudja munkája eredményét.

Egyszerűen, gyorsan, elérhető áron.

Cg: 08-09-025333
Adószám: 24667203-2-08

Ügyvezető:
Csonka Miklós 
ügyvezető tréner nemzetközi lean menedzser