Amikor egy vállalkozás elindul Akkor van egy jó ötlet, vannak a kitalálók, akik egyúttal az ötlet megvalósítói is. Mindegy, hol történik, irodában, garázsban, számítógépen. Az a lényeg, hogy ők, azaz a kitalálók tudják, mit is akarnak, hogyan is akarják azt megvalósítani. Tegyük fel, hogy sikerül előállítani úgy és abban a formában, ahogyan azt megálmodták, s … Read more
A cég értékének megállapítását 3 féle módon közelíthetjük meg A cég értékének megállapítását 3 féle módon közelíthetjük meg: 1. Becslés szerinti nagyságrend. Mit vizsgálunk? pénzügyi vonatkozásokat nyilvánosan elérhető adatokat a cégről, iparágat piaci mozgásokat (azaz mi jellemzi az adott iparági piacot. Történik-e akvizíció, hanyatló, fejlődő az iparág, mennyi a résztvevője stb.) Eredmény – valamivel több, … Read more
Miután nap mint nap cégvezetők körében mozgom Miután nap mint nap cégvezetők körében mozgom – legtöbbször hazai KKV-k vezetőiről van szó – 5 biztos jelét látom annak, hogy valami nem jól működik. Ha úgy gondolod, hogy a felsorolt ötből legalább 3 veled is előfordult már, akkor állj meg egy kicsit, kérdezz másokat, kérdezz meg külsős … Read more
Egy csoportvezető tízparancsolata Mit is vár el a főnök egy csoportvezetőtől? A feladatot az általa vezetett emberekkel végeztesse el. És pont. Egyszerűsítve ennyi. Hogyan tegye? Nos, ez már sokkal bonyolultabb kérdés. AZ alábbi 10 pont – kifejtetlenül – rövid útmutató arra nézve, mire is kell odafigyelnie egy csoportvezetőnek a sikeres munkavégzés érdekében: Utasíts, támogass, fejlessz, … Read more
Hogyan legyél jó vezető Nyilvánvalóan elválik egymástól a vezetői és a feladatkiosztó “szakember” munkája a mai vállalati rendszerekben Ez utóbbi szint egy jó szakmunkás szintje, míg a vezetői munka erős kihívásokkal jár. 5 pontban foglaltam össze, hogy mit várnak ma a cégek kinevezett vezetőjüktől: Tervezés azaz legyen képes előre látni, megbecsülni, érzékelni a jövőt. Döntései … Read more