Egy csoportvezető tízparancsolata

Mit is vár el a főnök egy csoportvezetőtől?  A feladatot az általa vezetett emberekkel végeztesse el.  És pont.  Egyszerűsítve ennyi. Hogyan tegye? Nos, ez már sokkal bonyolultabb kérdés. AZ alábbi 10 pont – kifejtetlenül – rövid útmutató arra nézve, mire is kell odafigyelnie egy csoportvezetőnek  a sikeres munkavégzés érdekében:

  1. Utasíts, támogass, fejlessz, delegálj – csak az nem mindegy, hogy mikor melyiket.
  2. Adj konstruktív visszajelzés (mi a jó és mi a nem jó), Azaz adjál értéket a munkavégzésnek, illetve tudjál objektíven értékelni is.
  3. MINDIG! legyen cél kijelölve, mindenkinek
  4. Kommunikálj! Csak az nem mindegy, hogyan…. és mikor és mit…
  5. Ismerd a folyamatot és szervezd meg a munkájukat. Ismerd fel, mi a veszteséggyártás és mi az értékteremtő, Azaz legyél proaktív vezető, neked mindig előbbre kell látni és nézni, mint az általad irányított embereknek.
  6. Neveld az embereidet (megismerni őket, erősségeket fejleszteni, biztatni stb.)
  7. Tervezd meg minden nap és napon belül is a munkájukat (lássák értelmét annak, amit csinálnak)
  8. Szervezd is meg, hogy meg tudják csinálni.
  9. Alkoss a csoportodra szabott szabályokat és azokat tartasd is be!  Legyen versenyelőnyötök, ami különbbé tesz az összes másik csoporthoz képest
  10. Tanuld a vezetést nap mint nap. A fejlődésed legyen alapérték, mert akkor az egész általad irányított csoport naponta lesz egyre jobb.

Szólj hozzá!